الوحدة الأولى : دورة حياة المشروع P.L.C
1- بداية المشروع
2- التخطيط للمشروع
إدارة موارد المشروع
3- تنفيذ المشروع
4- متابعة وتقييم المشروع
5- الانتهاء من المشروع
الوحدة الثانية : ميثاق المشروع P.C
1- فكرة ميثاق المشروع
خصائص وثيقة المشروع
2- المكونات الإجمالية لميثاق المشروع
3- أمثلة لنماذج ميثاق المشروع
الوحدة الثالثة : نظم المعلومات الإدارية ودورها في نجاح المشروعات
مفهوم تحليل وتصميم النظم
محلل النظم
دورة تطوير حياة النظم
1- تحديد المشكلات
2- دراسة الجدوى
3- تحليل النظم
4- مرحلة تصميم النظم
5- مرحلة التطبيق
المداخل البديلة لتطوير نظم المعلومات الادارية
1- مدخل التطوير السريع
2- مدخل نمذجة قاعدة البيانات
3- مدخل تحليل البنية التنظيمية
4- مدخل التصميم من الأعلى إلى الأسفل
مدخل التصميم من الأسفل إلى الأعلى
الوحدة الرابعة : هيكل تجزئة العمل W.B.S
1- مفهوم هيكل تجزئة العمل
2- قاموس هيكل تجزئة العمل
أ- النطاق
ب- حزمة العمل
ت- النشاط
3- مبادئ تصميم هيكل تجزئة العمل
الوحدة الخامسة : جدول الأنشطة وحزم العمل W.P & A.S
1- فكرة جدول الأنشطة وحزم العمل
2- العوامل المؤثرة في تصميم جدول الأنشطة وحزم العمل
أ- مراعاة آداب مهنة إدارة المشاريع
ب- إدارة توريدات المشروع
ت- إدارة اتصالات المشروع
ث- إدارة الموارد البشرية للمشروع
ج- إدارة تكلفة المشروع
ح- إدارة وقت المشروع
خ- إدارة جودة المشروع
الوحدة السادسة : كيف تصبح مدير مشروع ناجح
- مواصفات المدير الناجح
- أنماط المديرين
1- المدير المخطط
2- المدير المؤثر
3- المدير الدرع الواقي
- القدرات والمهارات التي يجب أن يتمتع بها المدير
1- القدرة على التصور وتشكل الرؤية السليمة
2- التبصر والبصيرة
3- القيادة
- الشروط التي يجب توافرها عند إقامة مشروع جديد
1- بداية المشروع
2- التخطيط للمشروع
إدارة موارد المشروع
3- تنفيذ المشروع
4- متابعة وتقييم المشروع
5- الانتهاء من المشروع
الوحدة الثانية : ميثاق المشروع P.C
1- فكرة ميثاق المشروع
خصائص وثيقة المشروع
2- المكونات الإجمالية لميثاق المشروع
3- أمثلة لنماذج ميثاق المشروع
الوحدة الثالثة : نظم المعلومات الإدارية ودورها في نجاح المشروعات
مفهوم تحليل وتصميم النظم
محلل النظم
دورة تطوير حياة النظم
1- تحديد المشكلات
2- دراسة الجدوى
3- تحليل النظم
4- مرحلة تصميم النظم
5- مرحلة التطبيق
المداخل البديلة لتطوير نظم المعلومات الادارية
1- مدخل التطوير السريع
2- مدخل نمذجة قاعدة البيانات
3- مدخل تحليل البنية التنظيمية
4- مدخل التصميم من الأعلى إلى الأسفل
مدخل التصميم من الأسفل إلى الأعلى
الوحدة الرابعة : هيكل تجزئة العمل W.B.S
1- مفهوم هيكل تجزئة العمل
2- قاموس هيكل تجزئة العمل
أ- النطاق
ب- حزمة العمل
ت- النشاط
3- مبادئ تصميم هيكل تجزئة العمل
الوحدة الخامسة : جدول الأنشطة وحزم العمل W.P & A.S
1- فكرة جدول الأنشطة وحزم العمل
2- العوامل المؤثرة في تصميم جدول الأنشطة وحزم العمل
أ- مراعاة آداب مهنة إدارة المشاريع
ب- إدارة توريدات المشروع
ت- إدارة اتصالات المشروع
ث- إدارة الموارد البشرية للمشروع
ج- إدارة تكلفة المشروع
ح- إدارة وقت المشروع
خ- إدارة جودة المشروع
الوحدة السادسة : كيف تصبح مدير مشروع ناجح
- مواصفات المدير الناجح
- أنماط المديرين
1- المدير المخطط
2- المدير المؤثر
3- المدير الدرع الواقي
- القدرات والمهارات التي يجب أن يتمتع بها المدير
1- القدرة على التصور وتشكل الرؤية السليمة
2- التبصر والبصيرة
3- القيادة
- الشروط التي يجب توافرها عند إقامة مشروع جديد